集团公司召开半年度股东大会——会议表决通过吸收四名新股东

7月2日，中达集团召开上半年股东大会。会议表决通过吸收四名新股东，听取了集团公司及各子公司上半年的生产经营情况，并布置下半年若干工作重点。会议由总经理徐见平主持，董事长金惠明作了重要讲话。

2009年中达集团完成股东退出新进的顶层设计，制定《股东退出和新进机制》，2014年8月，实现了退休退股第一例。作为2016年中达集团新进股东，集团董事会秘书金王琴、特钢股份副总经理王振华、金属材料公司副总经理兼技术中心主任夏亚金、制品公司技术中心总监周中金等四人经过本人申请，股东推荐，经股东大会表决通过，成为第三批根据《股东退出和新进机制》被吸收为股东的人员。会上，四位申请者各自介绍了在中达集团的工作经历，取得的工作成绩，承诺如果有幸成为股东，将承认并支持《股东退出和新进机制》。经全体股东表决，一致同意吸收以上四人为中达集团股东。

据了解，《股东退出和新进机制》是在董事长指导下制定的一项关乎中达长远发展的制度，是践行办企业为社会，中达不属于特定个人，是属于全体中达人的一项制度设计，它的核心思想是：骨干才俊、突出贡献且有担当者，都是中达事业的星火传递者。

会议第二项内容为各子公司汇报上半年生产经营情况。在国内经济形势探底未稳的背景下，集团公司基本完成半年度各项经济指标，有的企业克服市场困难，有所突破，有的企业内部管理提升显著，这些都为下半年冲刺全面目标打下基础。

会议中，董事长金惠明肯定了上半年各个子公司的业绩，认为在当下能取得好于去年同期的成绩是值得被肯定的。他分析了造纸、特钢、材料、热电、建设等公司在下半年需要把握的关注点，认为按照发展趋势，今年整个集团有希望交出一份靓丽的成绩单。

对于下阶段工作，董事长金惠明归纳了四个重点：

1、中达作为制造型企业，形成崇尚技术的氛围非常重要。在这次新吸收的股东中，有制品公司技术中心总监、去年多项创新发明获奖者周中金，就是为了向全体员工宣示，公司将优待技术拔尖工人、技术骨干，在适当的时候将为他们提供技术津贴。倡导技术，在制度上为员工钻研技术提供激励。

2、加强年轻人培养，加快一些重要岗位接班人顶上来的步伐。在培养年青人时，要允许他们有工作失误，人才是通过岗位担当使用出来的。

3、务必要高度认识审监部工作，摒弃狭隘的观念，积极支持审查监督。审监工作就是对企业的日常体检，促进企业健康发展。

4、职位就是责任，责任就是担当。工作意味着责任，担当责任才能创造价值。要宣传责任担当理念，领导岗位是担当，普通岗位同样有一份履责担当，需要树立正确的担当观念，领导才能责无旁贷挑起担子，员工才能发挥工匠精神做好本职。