两化融合 | 信息化建设实现产品高端智造

2021-07-01 08:52:26 中达联合控股集团股份有限公司 浏览次数 212

为充分利用信息技术以提升企业的经营管理水平,逐渐实现对生产制造、品质管理、产品研发、供应链管理等主要生产经营环节的信息化覆盖,中达新材多年以来不断投入。加强企业信息化建设。目前,已在生产检验设备设施信息化、自动化改造的基础上采用ERP管理系统、APS排程系统等,实现了以ERP管理系统为主,以穿孔控制系统、冷轧控制系统、固溶温度控制系统、钢管裂纹缺陷(涡流检测)检测控制系统、压力检测控制系统自动化设备为辅的精细控制管控能力。

在加大信息化投入的基础上,中达新材重视“两化融合”管理体系的运行。2018年5月23日,中达新材总经理吴利阳亲自主持“两化融合”管理体系贯标启动会,指定各部门骨干组成贯标项目组;通过“两化融合”管理体系的实施和新型能力的建设,2019年3月中达新材获得了“两化融合”管理体系评定证书。

基于精益生产的理念,中达新材仍将持续改进,努力提高生产、检验设备设施的数字化、网络化和智能化水平。以生产主计划梳理优化为牵引,进行生产加工全过程作业链的精细化管理,提升生产过程中数据利用分析能力,提高准时交付率,降低库存,提高生产效率,彰显企业制造资源优势,助推中达新材综合竞争力持续进步。


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