精益管理 | 中达新材强化防错纠错管理

2020-09-23 14:49:55 zhongda 浏览次数 300

为了避免生产过程差错重复出现,防止被动“救火”局面发生,近日,中达新材质保中心结合公司现阶段工作标准化的推进,完成了62份《车间工序工作标准》及52份《防错纠错标准》的编制工作。

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编制期间,质保中心人员对生产过程中经常出现的质量问题进行了疏理、分析和总结,找出了质量问题存在的主要原因和预防对策。编制完成后,又结合以前的典型不良案例,对车间员工进行了有效的质量教育和质量培训。

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为将《纠错防错标准》深入员工的日常工作,中达新材推出了“每日早会读防错方法”的活动,让员工们亲口阅读,牢记熟背。并决定在本月底开展关于《防错纠错标准》的考核。


中达新材将通过持续推进《防错纠错标准》,逐步实现以下三个目的:

①培养员工的防错意识,防错是质量保证的关键,做好防错,可减少返工,提高产量和效率;

②提升员工的工作技能,让每位员工深入了解质量不良品的种类、产生原因和预防措施,不断提高工序的质量保证水平;

③摆正员工的心态,品质是做出来的,也是设计和管理出来的,而不是检验出来的。

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本次系列《纠错防错标准》的编制与相关内容的执行,进一步提升了中达新材员工的质量意识,规范了生产各个环节,提高了生产管理水平,确保产品的品质与稳定性,从而为广大客户提供更加优质的产品及服务。