美丽工厂+ | 中达集团召开2021干部员工代表大会

2021-02-10 16:24:57 中达联合控股集团股份有限公司 浏览次数 835


▲会议签到与会场


玉鼠回宫传捷报,金牛奋蹄涌春潮!2月9日上午,中达集团2021“美丽工厂+”干部员工代表大会暨先进表彰大会在集团一楼会议室召开。2020年,我们克服疫情危机,顺势而为,乘势而上,创造了一个崭新的发展局面,很好地实现了“多元赋能,融合发展”的要求,又一次创造了奇迹,在大洋、华联关闭影响销售15亿元的前提下,产值与利润均接近历史最高。


▲主持人:集团副总经理汤磊


公司受表彰的集团劳模、优秀员工、优秀共产党员、技工、集团及子公司干部员工代表参会。会议由集团副总经理汤磊主持。

 

一、总结大会

 

集团党委书记、董事长金惠明发表重要讲话



2020年,面对新冠疫情带来的严峻挑战,我们克服危机,再次创造奇迹。成绩的取得离不开全体中达人的辛勤努力。在过去一年里,中达货架、中达国际销售均突破10亿,拓展了新领域;中达建设在危机中稳步成长,预计今年1-2月份在签订合同上将实现新突破;中达新材在美丽工厂推进中成效显著,2021年产能预期增加50%;中达材料正抓住机遇,实现转型;恒洋热电高温高压技改全面完成,将继续实施深入现代化改造;美克斯机械美丽厂区实现初步改造,业务跨出新领域;中达海港城市场转型稳步推进。

金董强调,美丽工厂建设项目的推进是我们传统制造业企业转型升级的途径选择,经过三年推进期,取得一定成效。在新的一年里,公司提出“美丽工厂+”,目的就是进一步巩固和深入推进,达到规范高效的管理、智能化的全面运用、先进的装备能力、高素质的员工队伍和整洁流畅的现场,真正实现全领域的现代化升级改造。

对于后续的对标模块标准,金董指出:完全能够做到的方面,必须坚定执行;有难度但能努力克服的方面,必须强力推进;完全不适合实际的方面,可以去掉;难以做到但发展趋势要求必须做到的方面,必须尽其所能全力攻克,这是“美丽工厂+”的关键之处。

金董要求中达全体干部员工,做好自我、改变自我、提升自我,要有坚韧不拔的意志力,引领团队攻克顽固性问题。同时,积极配合集团新的推进组,落实本单位的美丽工厂推进安排;特别是各子公司主要领导,必须作为主导责任人来推进。

2023年100亿元以上的营收目标和致力打造百年中达,是全体中达人既定的战略目标,让我们一起为之继续努力奋斗!

 

集团总经理徐见平作题为《美丽工厂+ 梦想成就未来》的年度工作报告



2020疫情背景下,公司经受住了考验,全年销售实现55.4亿元,连续第三年达成50亿元业绩。喜人成绩的背后,离不开全体中达人的辛勤付出,徐总依次盘点本年度各子公司的工作亮点。

会上,徐总宣布集团新一年的销售目标,确保60亿元,争取66亿元,实现公司新突破。围绕新的工作任务,结合新一轮美丽工厂2.0版本,徐总详细解读了“美丽工厂+”的七大要求:第一个“+”是梦想目标,要有长远梦想和目标分解;第二个“+”是规划,实施有效投入;第三个“+”是平台效率,要建设高效率的软硬平台;第四个“+”是标准,把管理当做一门技术;第五个“+”是人才,恰当的员工队伍;第六个“+”是两化融合,信息化支持可持续发展;第七个“+”是个性,成为有价值的企业文化。

徐总鼓励大家,一年之计在于春,让我们在这个早春时节,精心筹划,谋篇布局,为实现新一年度的目标任务而共同努力。

 

各子公司负责人作表态性发言

 

▲中达建设总经理肖国生


确保“市标”、“市绿”各5项,“市优”2项,确保“省标”、“省绿”和“省优”各1项,争创海盐县政府质量奖和国家级单项奖,“中达建设”的品牌将更加响亮,海盐县龙头企业的作用更加显著。

团队口号:团结一致,锐意进取,乘势而为,再创辉煌。

 

▲恒洋热电总经理金王涛


确定了六大生产指标,上网电量3.7亿kwh,外供汽量95万吨,供电标煤耗305克/千瓦时,热网管损8.5%,综合厂用电率9.5%,全厂维护检修费用150万元。全力做好四项工作:确保机组安全稳定运行;突出创新,强化执行力;智慧工厂,美丽工厂;企业文化建设,提升凝聚力。

团队口号:恒洋恒洋,斗志昂扬,奋发向上,超越梦想。

 

▲中达货架总经理金加明


积极推进“美丽工厂+”建设,创新突破。积极拓展业务,努力拓展特色五金包装、钢材加工贸易和中达SR等新业务;大力改善车间内部环境、提升员工工作环境;狠抓安环工作,重点聚焦设备安全,排除隐患;严控产品质量,实施做精战略;推进全员创新,完善创新机制,营造创新氛围;深化管理体系,打造“易捷宝”管理系统。

团队口号:品质创造价值,创新铸就未来。

 

▲中达国际总经理王国付


围绕“美丽工厂+”、国际化、智能化、纳新提升,这4个关键词开展工作,具体措施包括:推进规范信息化、产品数字化、生产自动化、经营智能化;持续培养公司核心竞争力;继续推进国际化;继续创新业务发展渠道和模式;巩固提升团队执行力;积极吸引人才,提升员工整体素质,开展廉政教育;控制经营核心风险,加强现金流管理。

团队口号:扎根百步,布局全球。

 

▲中达新材总经理吴利阳


坚持中达新材五年发展规划不动摇,2021年战略客户年,谋求客户的战略合作;坚持管理“信息化、标准化”道路,实现无纸化办公目标,“内外兼修”,争创“行业标杆企业”;继续深入推进美丽工厂管理创新,形成长效机制;“创新驱动发展”,实现制度上、技术上、文化上的创新,谋求公司高质量发展。

团队口号:潜心特材 精湛钢艺。

 

▲中达材料总经理吴汉民


战略定位上,从稳定战略转变为发展性战略;考核提升上,各项重点考核贯彻到整个工作中。技术创新上,生产工艺创新、新品开发创新、设备改造创新深入贯彻。数字管理上,实现品质数字化和信息化、生产检测信息化、设备改造自动化。对外合作上,与哈焊所、佛山精密深入合作,加强与主要科研单位的合作,确保产品年度有鉴定项目。完善内部制度,继续加大美丽工厂建设的力度,实现蜕变。

团队口号:团结一致,雷厉风行;务实创新,技术突破。

 

▲美克斯机械负责人陈月祥


为实现2021经营目标,我们将从提升公司形象、优化业务结构、提高员工素质、完善质量管理、严格成本控制、减少安全隐患、杜绝重大事故等多方面着手,依照美丽工厂管理要求,提升公司整体管理水平。2021年美克斯美丽工厂考核目标进入集团排名前五。

口号:携手共进,共创未来。

 

▲中达海港城总经理崔洪洁


2021年,中达海港城继续深化业态调整,一抓基础管理,培养高质量人才队伍,提升执行力,持续推进“美丽工厂”、“5S管理”制度建设。二抓经营开拓,对“甘泉坊”美食城现有餐饮实施“优胜劣汰”,加强C区业态调整力度和增添新业态,2021年力争市场日均流量达到1.5万人次。

团队口号:同心同行,共筑海港梦。

 

二、先进表彰

 

▲表彰优秀员工


▲表彰中达劳模


▲表彰优秀共产党员


▲表彰技工(技师)


▲表彰成果奖


▲表彰先进党支部

 

2020,我们历经风雨,披荆斩棘,勇攀高峰,创造佳绩;2021,我们将坚定新目标,积极推进“美丽工厂+”建设凝心聚力,继续前行,再创佳绩,为实现2023年100亿目标和百年中达梦共同奋斗。