管理提升 | 恒洋热电开展建设人才梯队主题培训

2021-04-02 16:16:12 中达联合控股集团股份有限公司 浏览次数 525

人才是企业发展非常重要的战略性资源,一个成功的企业,必然有一批德才兼备高素质的人才队伍。3月26日下午,恒洋热电举办了一场主题为“如何建设符合公司发展的可执行人才梯队”的培训课,由办公室主任胡赟燕讲授。

培训从人才的重要性讲起,古今中外,“为政之要,惟在得人”,“千军易得,一将难求”。培训中提到,我们可以把“人才”分成三个标准,最高标准是胸怀宽广、德才兼备、义利兼顾、荣辱与共;基本标准是能干、积极、忠诚;最低标准是至少有一个用得上的专长,至少有一个令人欣赏的美德,没有不能接受的缺点。大家听了,纷纷按这三个标准进行对照,以看到自己的不足之处,向更高标准努力。

选人原则可以总结为四点:1、选人勿苛刻,适合即可;2、避免“俄罗斯套娃”现象(指人们喜欢招选与自己类似但比自己“小”的人为自己的下属);3、要亲自考察人才;4、全方位考察人才。用人原则,则可以总结为:用人有道,则人才济济,人尽其才;用人无谋,则尽无可用之人或是无人可用。笨是相对而言,“天生我才必有用”,人人都是材,关键在于怎么用。

培训过程中还详细阐述了育人的重要性、原则、方法,如何用人,如何留人。随后,参会的管理人员及技术人员分成几个小组,围绕“如何建设符合公司发展的可执行人才梯队”这一主题进行讨论,并分别派代表上台分享结果。

   

通过此次培训课,恒洋热电的员工们促成了思想、目标、行动上的统一。在今后的日常工作中,恒洋热电定能不断发现人才,培养人才,使用人才,使人才越来越多,形成一大批高素质人才梯队,为企业高质量发展提供人才保障。