改进工艺提效率 控制成本创效益

2015-04-29 10:05:26 中达联合控股集团股份有限公司 阅读

制品公司3月业绩创多项历史新高

刚刚过去的3月份,制品公司产销两旺,单月销售3195万元,其中佳必具单月销售330万元,实现利润328万元,三相指标均创历史最好。改进工艺,提高生产效率和成材率,挖潜降耗,从每一道环节控制成本,是制品厂取得靓丽业绩的两大法宝。

金加明总经理说,这几年产值连年递增,员工劳动强度反而减轻,有的岗位甚至安排放假。这得益于生产效率的大幅度提升。他用成型设备生产横梁比喻,改进工艺前,一个工人一分钟6到10根,改进后,能达到10到30根;而在常态化得到成本控制方面,原材料采购、水、电、汽消耗、废料的处理利用,也为企业争效发挥着重要作用。

今年一季度,制品公司销售额比去年一季度增长25%,其中制品增长35%。对应的一组数据是在工艺改进上,1848配件Z字横梁产量从去年10月的单日24800提高到今年3月份的38300根,1848配件L型立柱9800根提高到12000根。

工艺改进主要涉及的点有:1、角脚级进模的改进,角脚从原来的落料、冲孔、破筋三道工艺改进为一次性成形,人工费从原来的外加工0.115元/个,到现在的0.005元/个;2、全自动铆钉机的改进,大副度改进因生产中人工添加铆钉而对提高产量的影响。

另外,横梁切头工艺的改进,利用红外线摄像头,使轧制过程中,模具切割冲制更能正确定位,控制了产品在轧制过程中长短不一,切头不正确的弊病,有效提高了材料利用率。后期将对立柱轧进行同样的改进。

挖潜降耗方面,今年一季度和去年同比,货架塑粉喷涂面积(平方/公斤)从6.26提高到6.56,这一项按每个月40万平方,每月可节约塑粉2.618吨,市场价1.6万/吨计算,每月可节约4.18万元,包括相应减少的燃料费用、磷化费用、污水处理费用;在材料利用率方面,一季度同比,从94.75%提升至95.77%,这一项按每个月2000吨用料计算,市场价3.5元/吨,可节约7万元。

多项举措齐头并举,迎来制品公司业绩大幅跃升。在前不久的中层干部会议上,尝到了工艺改进提升效率甜头的金加明鼓励全员参与工艺改进,提出只要采集到改进前后的数据,对生产起到真正作用,就奖励。他表示,2012年1.3亿,前年2.2亿,去年2.6亿,今年冲3亿,靠的不是增加员工,而是设备改造,工艺改进,提升效率。作为制造型企业,这是在市场激烈竞争中谋求发展的必由之路。