众志成城挑战月度出货记录

2015-09-22 10:48:16 中达联合控股集团股份有限公司 阅读

制品厂9月合同出货计划逾3700万

进入下半年,制品厂合同签订形势喜人,进入南北两个生产区域,有序井然的作业流水线,机械而规律的金属零件轧制声仿佛悦耳的乐音,工人们聚精会神,专注于货架横梁、立柱的生产;厂区道路上,铲车来回奔忙,把一框框散装的货架零件搬进集装箱车……

8月完成发货2837万元,9月合同出货猛增至3721万元!

8月1日至12日,已完成出货1430万元,与上月同期1232万元相比,增幅明显!

任务重,压力大,是制品厂每个员工共同的感受。在当下,这样的压力是幸福的——那是产销两旺的红火日子,吃点苦,受点累,多付出一些,值得!

金属制品制造中心总监,直接负责货架生产的吴雪良介绍,根据计划,只要设备正常,有信心完成月度任务。这个月增量后,人手很紧,从塔内件车间和好仕莱电器临时抽调了30人参与货架生产。这两年工艺优化,质量管控比较理想,所以产量一块应该能保证。另外,有部分零件采取外协加工,也对任务的完成起到助推作用。

笔者从制品厂办公室了解到,为完成创历史记录的月度任务,全厂生产各部门积极配合,.塔内件制造中心本月开始重点围绕金属制品制造中心生产货架为主,调整车间生产计划,对80%设备进行调整为以折弯、铆钉、冲孔、成型、冲挂件等生产工序,安排车间员工进行作业。

物流组共有6名员工,需完成南北两区装运货物,而原有装卸设备不能同时满足南北两区装货需要,为此,物流组克服人员少的困难,加班加点,不怕劳累,从未外包外来货运人员,平均每天都要装运10只集装箱,最多装运20只集装箱,有时要装运从早上7点到晚上半夜才完成。有时南北二区同时要装货,就对于次日的工作进行事先安排,做好人员的合理调配;在不装货时积极做好设备的维护和保养及调试。

后勤方面也是用心出力,员工用餐供应做好荤素搭配,每顿增加菜的品种,劳保用品、工作服、手套等储备充足,车间需求及时供应。当出货特别紧急时,行政人员也下车间帮助生产。

12日恰好周六,笔者在北区碰到跟单员蔡永妹和张祎林,那天两人发货柜16只(集装箱)他们说这后面一周安排发100只,每只货值9万。作为跟单员,发货压力这早有耳闻,特别是美国提出双反倾销后,整件货架出口受阻,只能出口散装组件,同样的外贸量,发货组件比整件,劳动量增加不少。他们说,周五12只货柜任务,下午三点剩下最后一只,之前按生产计划下单的生产量中有的喷塑不合格,挑出后缺量,,结果一数缺一筐立柱1200根,只好等喷塑。那天等新的立柱喷塑好,包装运上集装箱,已是晚上10点20分。

蔡永妹介绍,这段时间每天7点半上班到17点下班,除了吃饭时间,总处于忙碌中。下班没有一天准时的,拖个半个小时很正常,9月8日那天拖得最晚,11点才回家。现在南北区跟单员共4人,都这状态。

制品厂众志成城,正创造有史以来的单月生产交货新纪录! 

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