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学改升|中层以上管理人员年度培训第一讲
2020-04-30中高层管理人员在公司的发展过程中承担着重要的角色,是管理职能的践行者,他们的管理能力和对企业文化的认同是企业发展的内在驱动力。4月25日下午本年度第一次开讲在集团一楼会议室举行,来自集团本部及8家子公司共143名中高层管理人员参加。嘉职院浙江商贸学院副院长、国际注册高级礼仪培训师王艳、中达集团文化顾问朱逸平给我们带来的《商务礼仪》和《自身修养》精彩分享。 王老师从职业形象、餐宴礼仪、接待
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蓄势以待 | 中达集团修炼内功,创新管理
2020-04-25突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了正常的经济社会发展节奏,很多企业面临交通物流不畅、员工返岗困难、防疫物资不足、生产成本增加等困难。近期的一波复工让很多企业重新恢复了活力,而更多的企业在疫情倒逼下不断“修炼”自己,探寻新的发展机遇。4月11日上午,集团召开4月份子公司经理办公会议,听取各子公司3月份生产经营状况和审计、考核结果,并对4月份抢抓生产、抢占业务、美丽工厂等重点工作进行再安排再部署。会上,金
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青春记“疫” | 中达特钢开展主题团日活动
2020-04-25企业开展团日活动,可以团结青年,扩大支部影响力,提升支部整体素质。一场好的团日活动可以增强凝聚力,也可以激发大家的创新意识和创造力。主题团日活动是联系团支部与团员青年的桥梁,鼓励大家积极参与团日活动,有利于基层支部的建设,更好地传达团委精神,从而促进管理好整个企业团队。2020年4月22日下午2点,中达特钢总经理吴利阳以及集团、建设、材料等青年小伙伴们,与特钢团支部的40多位团员青年在特钢公司四楼
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优化管理团队 | 中达建设提升项目形象,全力打造品牌
2020-04-22新春开局,谋局布篇,中达建设一手严抓疫情防控,一手紧抓复工复产。以组织结构调整来进一步优化团队管理,提升效率。人才优化:①增设了副总岗位,主要负责海盐县域外的商务,目的是开拓长三角市场。②扁平化管理模式上也有新的举措,撤销了工程部,原工程部下属的质量科、安全科和项目推进科由常务副总直接领导。③新聘质量科科长,以工程创优评优为抓手,全面提高工程质量,在“省优、省绿、省标”评选中努力实现零的突破,成为
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网格化管理 | 恒洋热电打造安全管理新格局
2020-04-22面对内外部环境压力,恒洋热电积极强化成本管理,不断建立和完善公司管理创新机制,秉承“突破边界、重新定义”的文化理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“安全生产、人人有责”的原则,建立全覆盖、全方位、全员的安全生产网格化管理体系,形成纵向分级管理、横向分工负责的安全生产管理网络,紧紧抓住生产经营工作中的安全环节,实现安全生产工作的规范化、精细化和信息化。①
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喜报 | 中达集团获多个荣誉奖项
2020-04-17海盐县自2010年正式启动“415”工程以来,海盐的工业开始了高速高质量发展。县委书记陈玲芳表示,一家企业的发展,离不开它的掌舵人,一个地区工业经济的发展,离不开一个优秀的企业家群体。4月15日,海盐县召开“415”工业大会。会上,颁发了2019年度优秀企业家、2019年度亩均英雄工业企业、2019年度创新之星、 2019年度重点出口工业企业、 2019年度小微企业成长之星、 2019年度青年创业
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新闻短讯 | 嘉兴首席信息官联盟莅临考察
2020-04-144月11日,在嘉兴市经信局、海盐县经信局的支持下,由联盟秘书长沈琦、联盟副会长宋凯、嘉兴银行CIO白光、五芳斋CIO姚麒、生辉照明CIO陈高峰、微软中国公司嘉兴区李俊等人组成的嘉兴首席信息官联盟考察团,实地走访了中达集团,莅临指导了公司信息化建设方面的工作。中达集团已预选为今年嘉兴上云标杆企业。集团信息部主任王建龙带领考察团参观了企业文化展厅,简要介绍了中达集团的发展历史、主营业务、企业文化及信息
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高效复产 | 咬定目标,迎接挑战
2020-04-14一场突如其来的新型冠状病毒疫情,让所有人都措手不及。春节期间我公司全面停产,导致合同积压1200余吨,不能如期生产。自2月14日复工以来,市场形势十分严峻,出现了产业链上下游不配套、交通物流不通畅、销售业务不能正常展开等问题。中达材料调整思路,积极应对。一方面积极响应政府号召,严格防控疫情,配合疫情检查控制,保证员工在身体健康的前提下进行生产。另一方面狠抓生产经营,聘用司伟为生产部副总经理,相关部
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