集团召开美丽工厂管理标准发布会

1月6日，中达集团美丽工厂管理标准发布会在集团一楼会议室召开，项目领导小组成员、项目推进小组成员及各模块执行专员，集团及各子公司全体中层以上人员参会。集团常务副总汤磊主持会议。

会议邀请嘉兴派利高级顾问陈志华讲解美丽工厂管理标准概要及实施。阐述战略管理、组织管理、人事管理等22个管理模块的内容及关系，解读管理标准手册中的管理标准总纲、标准解读和评价标准。具体说明2018项目实施要点：包括项目推进组、管理模块执行专员及各公司模块负责人员的职责，制定各模块年度推进计划并逐步改善，对标考核、结果运用，以及各个项目推进过程中需要关注的地方。

集团董事长金惠明发表重要讲话，金董表示中国经济向前发展是大趋势，未来世界中心将向中国转移，我们正处在世界的最前沿。要实现中达百年梦，我们就必须继续往前走。十九大以后，中国发展把“质”提升到一个新高度，各方面都将“质”放在前面，这也是我们企业在转变与提升过程中的内在需要，我们要用这种内动力来改变自己。

金董说，在硬件及发展方向定位上，我们各家公司都在改变，相信在三五年后，我们的硬件都会实现现代化。但做到这点还远远不够，我们只有同时追求管理提升和素质提升，才能真正驾驭公司未来发展。因此，我们要下大决心做好这些事，几年的努力，没有回头路，一步一个脚印往前走。

金董再强调三个字：学、改、升。此次定标花了五个月，接下来就要贯彻实施。不论年纪大小，我们首先要突破年龄限制，崇尚学习。在学习中彻底改变，并持之以恒，从而使我们的能力和素质得到质的提升。我们努力奋斗，用心做好这些，相信在三五年后，不仅能实现装备现代化，也使公司管理脱胎换骨，中达人的精神面貌得到一次完美转变，实现百年中达梦更进一步。

会上，集团总经理徐见平对项目实施提出工作要求。他详细分析“一个梦想，二次创业，三年变革，四层美丽”思路设计过程，指出实现这些要求具有挑战性。要求我们在项目实施中，用心领悟，尽力做到“五大关键”——领到、学到、识到、做到、得到。

执行组副组长金王涛、嘉兴派利总经理廖帮明向执行专员颁发《中达美丽工厂管理标准手册》。

执行专员代表肖志中作表态性发言。历经项目推进每个阶段，感受深切。“二次创业，三年变革”，我们有信心，一定能成功。

会议还表彰了沈斌、吴雪艳、肖志中3名优秀执行专员。

颁发《中达美丽工厂管理标准手册》

沈斌、吴雪艳、肖志中等3名优秀执行专员受表彰